• CONSULTORIA EM GESTÃO PARA A PERFORMANCE ORGANIZACIONAL E FINANCEIRA •

Assessoria em projetos de financiamento, gestão organizacional, financeira e tributária.
 

Intermediação de Negócios

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Intermediação de negócios que conecta ofertantes de projetos e financiadores de projetos em quaisquer segmentos econômicos e atividades.

Organização de Procedimentos Financeiros

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Organização das operações de tesouraria com procedimentos que devem seguir as boas práticas de controladoria. Os resultados são registros cofiáveis, segurança, controle, gestão do fluxo de caixa/liquidez, relatórios gerenciais.

Assessoria em Financiamentos

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Assessoria em processos de créditos junto aos bancos de fomento, bancos comerciais, asset management, fundos internacionais.

BI - Painéis de Monitoramento Empresarial

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Ter uma boa estratégia não é o suficiente: é necessário executá-la. Executar implica em agir para atingir metas, resultados. Sem um painel de monitoramento BI, o gerenciamento da performance empresarial fica às cegas.

KPI - Desenvolvimento de Indicadores de Performanc

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Na construção de um indicador de performance empresarial deve-se considerar sua relevância e criticidade para a gestão, e, também, que sua da métrica deve estar diretamente associada às causas dos resultados que se quer monitorar

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